育てるのが上手い人、上手くない人の差

育てる、子供は勿論ですが会社で部下を育てるのも同じです。
 
色々諸説ありますが、私の考えでは2つのポイントかな、と思っています。
シンプルです。
 
・いかに自由にさせるか。
・いかにフォローできるかどうか。
この2点です。
 
【できない人】
・指示ばかり、干渉しすぎ。
・いざピンチの時などのフォローがないから、不安で挑戦できない。
 
【できる人】
・基本的に相手に考えさせ、相手を自発的に動かせるように仕向ける。
・何かあった時はしっかりフォローし、相手に少し無理そうなこともチャレンジさせる。
 
これが私の説です。
要はとにかく相手に考えさせ、自立させる事が重要です。
ずっと自分が見守っているようでは成長させたとは言えません。